I 5 MALFUNZIONAMENTI DI UN TEAM – 3° CARENZA DI COMMITMENT

By Michele Puccio | Formazione

Giu 15

Vediamo oggi cos’accade in un team quando c’è carenza di commitment.

  • Si crea ambiguità tra la direzione e le priorità;
  • Le opportunità vengono analizzate con inutili ritardi e con un’eccessiva analisi;
  • Alimenta una mancanza di confidenza e di paura di fallire;
  • Discussioni e decisioni vengono riprese e riviste continuamente;
  • Si incoraggiano giri di domande tra i membri del team.

 

Quando invece c’è accade che:

  • C’è chiarezza circa le priorità e la direzione;
  • C’è allineamento sugli obiettivi comuni;
  • E’ sviluppata l’abilità di imparare dagli errori;
  • Si trae vantaggio dalle opportunità prima che lo facciano i competitor;
  • Si va avanti senza esitazioni;
  • Si cambia strada senza esitazioni o rimorsi.

 

Ecco cosa può fare un manager per favorire il commitment dei membri del team:

  • Dare deadline;
  • Condividere gli obiettivi;
  • Verificare che l’obiettivo sia stato davvero assimilato e fatto proprio nelle modalità e nei tempi proposti;
  • Fare un’analisi di ciò che non è necessario e dello scenario nella peggiore delle ipotesi al fine di una corretta pianificazione con il team.

 

La prossima puntata parleremo di senso di responsabilità.