• Michele Puccio

HARVARD BUSINESS REVIEW


Oggi vi volevo suggerire una rivista che ho notato non essere poi così tanto conosciuta, ma che può essere di grandissimo valore aggiunto per chi è in cerca di formazione manageriale. Sto parlando dell’Harvard Business Review. Nel numero di questo mese vi segnalo due articoli. Uno in cui si ripercorrono gli ultimi 100 anni di scuola manageriale. E’ interessante vedere come nel tempo le teorie si sono alternate e come anche nel management non c’è nulla di scritto sulla roccia. Il secondo articolo è di John P. Kotter (Prof. di Harvard) che sottolinea il fatto che le vecchie strutture aziendali gerarchiche non sono più in grado di rivedere le strategie aziendali con i ritmi richiesti dal nuovo mercato pertanto propone di affiancare al management classico un nuovo sistema operativo di tipo reticolare composto da volontari al fine di reagire più agilmente. Kotter cerca di introdurre il concetto di network all’interno dell’azienda. Se ci pensate nell’ultimo periodo di parla sempre più di leadership condivisa, di decisioni che maturano dal basso e non più da una stretta cerchia di persone. Giusto recentemente in azienda abbiamo organizzato un pomeriggio di team building con i commerciali ed il coach ci faceva notare che quando il team collaborava di più nella ricerca di una soluzione ai giochi di strategia arrivavamo alla meta con maggior successo.

Buona rete a tutti.

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