• Michele Puccio

I 5 MALFUNZIONAMENTI DI UN TEAM – 3° CARENZA DI COMMITMENT

Vediamo oggi cos’accade in un team quando c’è carenza di commitment.

  1. Si crea ambiguità tra la direzione e le priorità;

  2. Le opportunità vengono analizzate con inutili ritardi e con un’eccessiva analisi;

  3. Alimenta una mancanza di confidenza e di paura di fallire;

  4. Discussioni e decisioni vengono riprese e riviste continuamente;

  5. Si incoraggiano giri di domande tra i membri del team.

Quando invece c’è accade che:

  1. C’è chiarezza circa le priorità e la direzione;

  2. C’è allineamento sugli obiettivi comuni;

  3. E’ sviluppata l’abilità di imparare dagli errori;

  4. Si trae vantaggio dalle opportunità prima che lo facciano i competitor;

  5. Si va avanti senza esitazioni;

  6. Si cambia strada senza esitazioni o rimorsi.

Ecco cosa può fare un manager per favorire il commitment dei membri del team:

  1. Dare deadline;

  2. Condividere gli obiettivi;

  3. Verificare che l’obiettivo sia stato davvero assimilato e fatto proprio nelle modalità e nei tempi proposti;

  4. Fare un’analisi di ciò che non è necessario e dello scenario nella peggiore delle ipotesi al fine di una corretta pianificazione con il team.

La prossima puntata parleremo di senso di responsabilità.

#team

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